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站长管理学之过度放权篇

2012-3-27 21:02:06 互联网 互易中国 【字体:

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  站长在管理网站时经常会出现两种问题,一种是过度放权的问题,一种是决策权没有得到有效下放的问题,今天与大家讨论的就是前者,过度放权这个问题在企业管理,特别是网站管理属于比较普遍的问题,为什么说它在网站管理中尤为突出呢?主要是因为现在电商大都是资本市场的产物,雄厚的经济底蕴,造成电商在经营上心态较为浮躁,急功近利,导致过度放权的问题产生。

  过度放权

  过度放权与权责一致是两个相反的概念,一个是得到过度的权限,一个是权力与责任相匹配,认死理的追求权责一致对于企业的发展固然是一种局限,但如若一味放任“过度放权”,那对于网站无疑是一种伤害,而这种伤害绝非单纯的经济利益的伤害,严重时可能祸及企业命脉,这绝非危言耸听,此前鄙人就曾与大家分享过凡客诚品过度放权,导致陈年紧急召集得力干将闭门思过的案例,由此可见,关于决策权的划分是需要深思熟虑。

  案例故事

  这是一个关于过度放权导致企业核心竞争技术被窃取的故事,有一家默默无闻机械厂,虽然在内业具有较强的竞争力,但因为名气太小,造成渠道少的困难,后来这家企业聘请了一名能言善道的销售人员,这名销售人员真得非常能干,很快就把企业产品推向全国,这家企业的老板是非常高兴,也很重用这名销售人员,对他是又加薪,又升职,连房子都帮他购买,可这位老板那里知道这名销售人员的“眼界”又怎仅限于此呢?这名销售人员后来向老板提出当副总的要求,老板很爽快的答应,老板觉得自己对这名销售人员这般礼待,人都有感情的,这名销售人员总不会做什么出格的事来,甚至天真的认为他会对企业忠贞不渝,于是过度放权给这名副总(现是升职了,是副总了),最后导致这名副总利用职务之便和老板给他过度的权力,窃取了公司的核心技术,自己另立门户。

  如何解决

  关于过度放权导致企业利益受损的故事不一而足,但故事背后为我们揭示都是过度放权的种种弊端,站长们在网站运营中又如何避免解决过度放权问题呢?首先,加强审核机制,依靠审核机制有效的防止过度放权的产生;再来,权责一致,但留有灵活空间,权责一致有时也会造成企业运营上一些问题无法得到有效的处理,但权责一致无疑确是对于过度放权这一问题最好的解决方法,所以我们在权责一致的同时,也需留出一部分的空间给于执权者;最后,建立完善管理体制,追溯过度放权的根本原因,还是管理上出了问题,站长虽不可能事无巨细,事事亲力亲为,却可以通过完善的管理体制抑制过度放权的状况发生。

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